出版商注:凤凰

当我在上世纪90年代刚进入这个行业时，我帮助广播电台和唱片公司上网, 当我告诉人们互联网上有流媒体音乐时，很多人都面无表情. 没过多久, 虽然, “流媒体”这个词成为了一个流行词，每个人都争先恐后地赚大钱.

不久我就上船了 流媒体 杂志(精简媒体出版)，不要混淆 流媒体)，该公司完全专注于流媒体音频和视频. 多么美妙的旅程啊. 新公司承诺将视频传送到手机, 通过IP网络和互联网的电视节目, 你能想象吗??-公司在网上销售音乐的疯狂想法.

有一段时间，这一切都是有意义的——但只是一段时间. 其中几家公司的声明超出了它们的能力, 当泡沫破裂时, “流媒体”成了一个肮脏的词. 当我看着杂志和贸易展在我身边落下的时候, 我对这些前沿技术前景的热爱从未减弱. 所以我坚持通过印刷传播信息和教育的使命. 那本现已停刊的杂志变得更薄了，但趣味丝毫未减.

很明显，大企业已经找到了一种方法，将这项技术作为一种节省成本的工具，而娱乐业却找不到一种真正的方法, 可持续的商业模式. 与此同时，与此无关的流媒体公司(流媒体 Inc .). 拥有自己的杂志和全球贸易展的房地产正严重衰退, 以至于演出都变成了鬼城.

到2002年，出版一本24页的杂志已经没有多大意义了. 一个新的视野，更广泛的焦点-数字媒体 杂志诞生了 流媒体 杂志正式出版. 我以为只有我一个人怀着用流媒体改变人们交流方式的梦想, 所以我离开了公司，开始我的商业计划，成为一名布道者，通过培训把信仰带给人们. 但很快，我发现并不是只有我一个人有这样的热情.

2002年秋天，流媒体公司. 被Information Today, Inc .收购. (它的现任所有者)从巴顿传媒(Penton Media)手中收购. 就在我开始新事业的时候, 我接到了新出版商的电话, 谁有兴趣在流媒体品牌下推出一款印刷产品来服务这个行业. 那是令人兴奋的一天，也是我有过的最振奋人心的一次电话交谈. 这是真的:有更多的人有足够的信心去建造另一座教堂! 从灰烬中升起了第一份闪闪发光的新行业出版物——2004年 流媒体行业资料手册. 136页, 这是一个巨大的成功, 不仅仅是作为一个有底线的产品, 但作为一个百家乐软件塞满了相关的, 有用的信息. 有着同样坚定信念的供应商和行业专业人士都聚集在一起支持它. 我们回来了.

与此同时, 随着企业用户对网络视频的使用不断扩大, 技术的进步——最显著的是消费者宽带的采用——最终使成功的消费者导向内容流媒体成为可能. 转眼就到了2006年, 随着新公司的涌现——大多是对定义模糊的“IPTV”神的崇拜——我开始担心，我们可能正在见证另一只金牛犊的崛起.

去年11月，在圣何塞举行的最后一次流媒体西部会议上，这种恐惧真正打击了我. 有几个人走近我，安静了下来, 兴奋的声音说, “我们有一款产品，它将彻底改变这个行业和通信!"

“真的?我回答说. “什么事?”?"

“我们不能告诉你，”他们说完就走开了.